为提高微小团队业务能力，促使成员尽快掌握小微业务操作及审批流程，加快团队成型，帮助微小团队尽快投入小微信贷工作。我行组织参与了包括但不限于信贷条线在内的全体成员参加一系列微小业务培训。

培训内容涉猎丰富全面，从学习泰隆银行优秀营销经验出发，教授员工如何用巧思、使巧劲，寻找“关键人”，确保营销事半功倍；进而学习了软信息的收集与分析、贷款审查与发放流程等一系列小微业务分解点。

       通过一系列学习，成员对小微信贷工作有了更清晰的认识框架，同时在培训学习中逐渐提炼具有个性的营销手段与技能。为下一步工作良好开展打下坚实基础。